南昌辦公室窗簾洞悉了許多家庭在疫情反復的當下，對家居健**活的強需求——抵擋外界污染，打造抗菌的居家環境，讓家變得安心。南昌辦公室窗簾創新推出抗菌窗簾，用好產品占領消費者心智。同時，“觸簾不觸菌”的概念直擊寶媽人群的需求，讓愛和寵物“躲貓貓”的孩子提供健康躲貓貓的角落。

借勢320**幸福日，南昌辦公室窗簾推出“拉開健康新生活”系列活動，以“愛回家”的情感大片作為先導，引發消費者共鳴。

南昌辦公室窗簾又聯合全能星媽葉一茜，通過官方視頻號的自播，打造了品效營銷大事件“拉開茜所未有的健康新生活”。南昌辦公室窗簾健**活推薦官葉一茜，聯合總裁創始人陳道賢實力寵粉的直播，以年輕化的表達形式和玩法體驗，在***的平臺**觸達**用戶，進一步通過多平臺營銷實現了銷售的可持續增長。

與此同時，南昌辦公室窗簾攜手**綠化基金會發起窗簾“以舊換新，低碳**”的公益活動，每回收1件舊窗簾，品牌*在遼寧種下一棵桃樹，貫徹綠色發展理念，為健康加碼。南昌辦公室窗簾呼吁消費者一起守護祖國的青山綠水，“簾”成一片公益林，為**環境盡一份力。

南昌辦公室窗簾推出抗菌窗簾 創新驅動行業進化 拉開健康新生活

從單品到服務、從線下到線上、從管理到營銷，南昌辦公室窗簾展現了清晰超前的運營思路。在疫情的當下，南昌辦公室窗簾做好了專業的準備和策略，在同行停工、產品滯銷和物流受阻、運營成本增加時，反倒逆勢增長。

快速應對，由內而外構建生意增長新引擎，也離不開南昌辦公室窗簾創業28年來，做好窗簾，讓天下人愛上回家的初心。南昌辦公室窗簾的創始人陳道賢，曾表示自己是地地道道的窗簾人。眾所周知，“猛將多出于行伍”，好企業的成*之路，往往是在大浪淘沙中堅守。

南昌辦公室窗簾堅守才能洞悉行業。南昌辦公室窗簾感知到，近年來，國民消費升級的大趨勢和疫情的突變，使得窗簾行業的用戶與市場發生巨大變化。一方面，以地產為驅動增長的時代已經結束，窗簾行業快速進入“以人為本”時代，用戶的家居健康需求被釋放；另一方面，成本、營銷環境的復雜度不斷提升，由此帶來的生意**、競爭手段等變化，進一步提升了窗簾品牌的增長難度。

洞悉這**的南昌辦公室窗簾，也不斷進行動態的重構和升維，滿足、深挖、洞察用戶對窗簾的健康需求，給用戶提供健康家居生活解決方案，走出了一條不斷向上游探索的產業升級之路。

數字時代**發展，家居軟裝新零售也將形成全新的生態體系——以場景為入口，以消費者為中心，通過線上線下相融合的觸點，帶動全新的新零售供應鏈，滿足消費者對于家居軟裝一站式購物體驗的訴求。企業靠什么打動和留住消費者?答案*是品牌的口碑、產品和服務，做好客戶心智攻占戰略，這些都是家居企業前進的方向和爭奪流量的方式。

對于深耕窗簾行業二十余年的南昌辦公室窗簾窗簾**而言，做好品牌口碑是*重要的，良好的口碑對企業的長遠發展能夠起到至關重要的作用。南昌辦公室窗簾窗簾**導入“**連鎖、個性需求、集中定制”的經營模式，配備**先進窗簾智能柔性生產線，實現大規模定制的成本優勢，為客戶提供高性價比產品;以“離客戶更近，購買體驗感**”為改革創新的出發點，南昌辦公室窗簾窗簾重塑行業正道，推出“客戶買窗簾十怕 南昌辦公室窗簾十諾”機制、“成品窗簾試掛30天 不滿意可退換”模式，收獲了**試掛消費者**口碑。

新消費時代，傳統企業更需要新思想。作為行業老牌企業，南昌辦公室窗簾品牌起家于窗簾，也興盛于窗簾，正是因為一直以來精進不休地打磨窗簾**，南昌辦公室窗簾一步步從小作坊發展成為如今的**企業。當下家居軟裝行業正從售賣產品走向售賣生活方式，消費者從單品**消費逐漸轉化為整體解決方案。緊隨時代發展的腳步，南昌辦公室窗簾窗簾**也開辟了新賽道，在精做窗簾的同時**發展。

南昌辦公室窗簾由點到面，從窗簾到泛家居，南昌辦公室窗簾如今主打產品窗簾、墻布、墻背景等軟裝**配套銷售，通過線上線下相結合的方式將生活家居場景化，支持線上選購、線下體驗的一站式購物方式。線上+線下，能夠讓消費者***體驗到南昌辦公室窗簾的產品和服務，成品窗簾試掛模式更是**地增加了體驗感，幫助消費者更容易做出選擇。由此，南昌辦公室窗簾窗簾成功地通過體驗化、生活化的家居場景，拓寬了傳統家居的覆蓋半徑。

新零售的“新”，還在于充分利用互聯網技術。線下門店、線上電商，各個渠道都在發生變化的同時，也在影響著消費者的購買決策?，F階段，任何一個渠道單打獨斗都已經不能滿足時代的發展需求，唯有整合互聯網跟新零售才能對行業進行整合與顛覆。南昌辦公室窗簾窗簾正在加速布局線上電商渠道，前不久，“南昌辦公室窗簾家居旗艦店”正式入駐天貓旗艦店，意在充分利于互聯網平臺，搭載強大的天貓會員體系進一步擴大南昌辦公室窗簾在**市場的輻射范圍。

新零售不是**要利用科技追求無人零售，也不是要不斷拓寬業務范圍，而是利用新零售提供更多可選擇的商品，優化消費者的交易過程。南昌辦公室窗簾窗簾長期洞察軟裝市場的消費習慣變化，不僅持續加大在產品設計上的投入力度，在銷售渠道上也做出了很大改變，從一開始的線下到現在線下+線上的新零售方式，**地提高了品牌的影響力。目前南昌辦公室窗簾窗簾不僅**聚焦終端和產品研發，還持續在渠道及銷售工具上進行創新，加速“復制快盈利快”營銷策略的優化過程，為經銷商和消費者帶來**的軟裝體驗。

南昌辦公室窗簾說到底，零售的本質*是用戶體驗感和運營效率，而新零售其本質也是零售，仍然是關乎用戶體驗感和運營效率，家居軟裝企業希冀通過新零售，能夠切實落地地解決獲客成本高、客流量低、同質化嚴重等痛點。新零售是一個新課題，南昌辦公室窗簾窗簾不斷加強全渠道的布局和融合，打通線上線下，讓各方的協同效果達到更優。南昌辦公室窗簾交出的這份答卷，效果究竟如何?良好的市場反饋、不斷提高的品牌占有率*是*好的答案。在這條新征程上，南昌辦公室窗簾窗簾還將繼續步履不停。